腾远钴业2023年内训学员培训项目第一阶段活动圆满收官

为打造优秀的企业员工团队，建立学习型企业，通过内部知识和外部标杆对比，识别最佳实践，进行确认、积累、整合、分享和推广应用，使分散的知识集成化、隐性的知识显性化，将知识转化为效益，促进知识资产的不断增值。既能加强企业内部培训，也为员工提供更多的能力展示舞台，特举办公司内部学员培训项目。

此次内训学员培训项目，人力资源部7月上旬开始组织策划与宣传，公司总经理林总在启动大会中鼓励我们的学员要不断突破自己，使得员工积极踊跃报名，人数达50余人，远远超出策划前预期设想。8月，在组织的线下学习中，学员一边虚心学习一边精心准备课件，最终沉淀出12名优秀学员积极备战。9月中旬，正式拉开内训学员演讲，10月上旬紧张而激烈的演讲比赛落下帷幕。面对学员们热情洋溢的演讲，人力资源部前期成立了以领导团队和员工大众评委组成的“评分小组”对学员进行打分评比。赛前，人力资源部认真宣读比赛要求及注意事宜。在评选过程中，小组成员严格按照“打分细则”进行综合打分。获评原则取分由高到底、单项得分突出者，确定学员奖项。

从公司活动策划到演讲比赛历时2个月，最终在“公司评分小组“评选下，学员队伍中选出1个优秀新锐人员、6个单项获奖人员、4个积极参与优秀人员、1个特别鼓励人员。

在学习活动中，许多学员表现优秀。有些上课非常认真，如谢光华，即使自己从来没有做过课件，也并不会用电脑制作PPT，靠着手写完成老师布置的课后作业。

王远华从培训学习到学员演讲，在工作之余，近乎全程听完了每位学员的演讲，倒班也不休息。学习精神值得赞扬！

刘仁的选课主题是平时大家挂在嘴边但可能认知并不全面的“质量意识”。让听众极大的增强了全员质量意识和安全意识应同在的共鸣。同时也启发了新员工培训课程改进，把质量意识融入进去，和安全一样，做到大家人人讲安全、人人懂得质量意识的地步。

内训学员培训的评选活动，不仅提升员工个人能力，更重要的是发现人才，进一步完善公司培训人才梯队建设，成为加速引擎，为腾远钴业培训工作带来源源不断的动力。下一步，公司将持续推进内训人才培养工作，一方面将依托内训评选活动，将优秀内训工作经验、方法传递到各个部门，开花落地；另一方面，后续将不定期组织内训活动和其他人才培养提升项目，让每一个有能力、有潜质的员工，得到充分的发展。

内部讲师评定奖项